De Adviescommissie Welstand en Monumenten Zaanstad (AWMZ) werkt in opdracht van de gemeente en op basis van de door de gemeente vastgestelde

Adviseren en inspireren

De invoering van de Omgevingswet is aanstaande, en of deze nu op 1 juli 2022 wordt ingevoerd of niet, de voorbereidingen in uw en andere gemeenten zijn in volle gang. Of het nu gaat om de inrichting van de omgevingsvisie of om de geleidelijke voorbereidingen op de ombouw naar het omgevingsplan; duidelijk is dat dit voor de gemeente een flinke kluif is, zelfs als de gemeente besluit de meeste zaken beleidsneutraal over te zetten naar het tijdelijke omgevingsplan.

Het goede nieuws is dat de beoogde cultuurverandering, die voor de invoering van het nieuwe stelsel nodig is, langzaam maar zeker op gang komt. Dit heeft met name betrekking op een meer faciliterende inzet van de lokale overheid, die met een ‘ja mits’-houding zo constructief mogelijk aan de totstandkoming van plannen gaat werken. Adviseren en inspireren aan de voorkant komt in de plaats van louter toetsen achteraf.

 

 

Instellingsbesluit en verordening

Er is de afgelopen periode door de gemeente, samen met MOOI Noord-Holland, intensief gewerkt aan de voorbereiding op de nieuwe gemeentelijke adviescommissie. U heeft daar in de vorige jaarverslagen al uitgebreid over kunnen lezen. Voor invoeringsdatum van de Omgevingswet moet de gemeenteraad deze commissie bij verordening instellen. Er is in de wet terecht een belangrijke plaats ingeruimd voor de cultuurhistorische aspecten. Daarnaast kiezen vrijwel alle gemeenten ervoor om de commissie een bredere taakomschrijving te geven om een goede omgevingskwaliteit te bereiken (zoals het in de wet is genoemd).

In de vast te stellen verordening, gebaseerd op de modelverordening die door de VNG is uitgebracht, wordt in lijn met de wensen van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten en de Tweede Kamer ingezet op een bredere, integrale, en meer vroegtijdige advisering. Hoe vroegtijdiger de betrokkenheid van de commissie, hoe constructiever haar advies wordt ervaren. De advisering zal oplossingsgerichter zijn en meer voelen als hulp.

VNG handreiking

In de VNG handreiking is het volgende schema opgenomen waarin wordt geïllustreerd in welke fasen de advisering kan plaatsvinden. Veel van de advisering is de laatste jaren geleidelijk verschoven van het beoordelingsgerichte (toetsende) aan het eind – in de donkerblauwe kolom – naar meer opgave- en ontwerpgerichte advisering – in de lichtblauwe kolommen.

Kennis maken

De nieuwe gemeenteraad zal in 2022 de gemeentelijke adviescommissie instellen. Wellicht een mooie gelegenheid om met de adviseurs in deze commissie kennis te maken. Bijvoorbeeld via een bezoek aan de vergadering of een werkbezoek aan één of meer inspirerende locaties.

Arie Keppler Prijs 2022

In het komende jaar vragen we ook uw aandacht voor de Arie Keppler Prijs 2022, dé Noord-Hollandse prijs voor omgevingskwaliteit. Hopelijk mogen we ook uit uw gemeente opnieuw veel inzendingen voor deze editie ontvangen.

Goede omgevingskwaliteit omvat meer dan architectonische en stedenbouwkundige kwaliteit, zo laat het plan De Bannehoven in Zaandijk zien. De nieuwe, duurzame en autovrije wijk (153 woningen voor starters, gezinnen en senioren) is in samenspraak met bewoners en belanghebbenden ontwikkeld tot een bijzondere plek die aansluit bij de industriële Zaanse historie en de waterrijke natuur. Ambities ten aanzien van klimaatadaptatie zijn zichtbaar in het ontwerp van de openbare ruimte met wadi’s en ‘rainwinners’ als erfafscheiding. Ook is het plein zo vormgegeven dat het uitnodigt tot ‘ontmoeting’, door het verzorgingstehuis Guisveld direct te verbinden met het plein via een nieuwe brug. Kortom aan alles lijkt gedacht, ook aan sociale kwaliteit.

Bijzonder is dat De Bannehoven in welstandsvrij gebied ligt, waardoor een formeel welstandsadvies van AWMZ niet nodig is. Maar de gemeente heeft een kwaliteitsteam gefaciliteerd (met daarin twee deskundigen van AWMZ) dat vanaf het begin van planontwikkeling meedacht over integrale omgevingskwaliteit, tot tevredenheid van de opdrachtgever en projectontwikkelaar, zoals het citaat laat lezen:

‘Dankzij een goede samenwerking met het kwaliteitsteam heeft het plan naar ons idee zelfs aan zeggingskracht gewonnen, door de afgewogen keuzes in hoofd- en bijzaken.’

Opdrachtgever BPD ontwikkeling en T&G (vd Gragt/Tervoort) ontwerp

In de geest van de Omgevingswet gaat ook AWMZ het liefst in een zo vroeg mogelijk stadium van planontwikkeling met opdrachtgevers en ontwerpers, bewoners en ambtenaren in gesprek. Een gesprek dat moet gaan over alle aspecten van omgevingskwaliteit; kwaliteit van landschap, stedenbouw, architectuur, cultuurhistorie en erfgoed.

Het vooroverleg over de nieuwe woning op het achterterrein achter de winkels aan de Zuiderhoofdstraat is een voorbeeld van een inspirerend gesprek over kwaliteit in een vroeg stadium. Alle betrokkenen zitten ‘aan tafel’; de opdrachtgevers en architect, vakspecialistische ambtenaren en deskundige commissieleden. Het open gesprek gaat vooral over de opgave; welke kwaliteiten zijn er op deze plek en hoe kunnen deze het beste samenkomen en geborgd worden? Wat is hier, in het licht van het beleid, de beste oplossing? De oplossing werd door én tijdens het gesprek ook gezien of ontdekt.

Geadviseerd werd om een volledig andere ordening en situering van de volumes op de plek te kiezen, zodat de groene begrenzing aan de sloot en vergroening van het ‘voorerf’ mogelijk werd.

 

De adviezen zijn openbaar en worden uitgebracht aan het college van B&W. In de jaren 2020 en 2021 (tot zover bekend) zijn alle adviezen van de commissie overgenomen door het college van B&W.

In het prachtige landelijk lint van Assendelft wilde de aanvrager een ingewikkeld ontworpen nieuwe bedrijfswoning bouwen. Door de samengestelde dakvormen met zowel een piramidedak als een ongelijkzijdig zadeldak, de tussenleden en aangekapte berging, de veelheid aan materialen en kleuren en de luiken deed de typologie denken aan een Engels landhuis. In een tweetal gesprekken is het ontwerp veranderd in een eenvoudiger grondvorm met een eenduidige kap en gevelindeling, een fijnzinniger detaillering, materiaalgebruik en kleurkeuze. Daardoor voegt het zich nu in het landelijk lint en is meer in harmonie met het gebiedskarakter.

 

Adviezen ruimtelijke plannen

In 2021 is de commissie betrokken geweest bij een beperkt aantal ruimtelijke plannen, zoals Centrumplan Westerkoog. De centrumontwikkeling Westerkoog heeft tot doel om door verdichting mensen een wooncarrière in de eigen wijk te kunnen bieden en tegelijkertijd de omgevingskwaliteit te verbeteren. Net als de ontwikkeling De Bannehoven ligt het centrum van Westerkoog in een ‘welstandsvrij’ gebied en ook buiten de invloedssfeer van een MAAK-gebied. Formeel is er daarmee geen rol voor de commissie of een supervisieteam weggelegd om deze belangrijke ontwikkeling voor de wijk Westerkoog te begeleiden. Omdat de inrichting van de openbare ruimte, stedenbouwkundige en architectonische kwaliteit nu eenmaal niet geïsoleerd benaderd kunnen worden, wordt de commissie gevraagd om mee te denken over de integrale kwaliteit van het plan. De commissie vat de opgave op als het ontwerpen van een groene ‘binnenruimte’ tussen de blokken met appartementen versus een stadse ‘buitenruimte’ rondom en doet concrete voorstellen om de kwaliteit van de openbare ruimte, en daarmee de leefbaarheid te verbeteren.

Ondersteunende activiteiten

De adviseurs  van MOOI Noord-Holland doen meer dan hun werk in de gemeentelijke adviescommissies. Wij ondersteunen vrijwel alle gemeenten in Noord-Holland bij het behoud en de ontwikkeling van omgevingskwaliteit. Een van de vormen waarin dat gebeurt is door deelname aan supervisieteams of ook wel kwaliteitsteams genoemd. Voor de gemeente Zaanstad zijn diverse adviseurs van ons afgevaardigd in een supervisieteam. Het gaat om de volgende teams en personen:

Supervisieteam MAAK.Zuid: Marlies van Diest

Supervisieteams MAAK.Centrum, MAAK.Midden en MAAK.Noord:  Onno Vlaanderen

Supervisieteam Hoogtij: Marlies van Diest en Bart Duvekot

Supervisieteam Oostzijderveld: Dana Ponec 

Supervisieteam Kreekrijk: Bart Duvekot

Advisering in supervisieteams  

De MAAK-gebieden

In de 4 MAAK-gebieden speelt het supervisieoverleg een essentiële rol in de kwaliteitsbewaking en de borging van de samenhang. Geen eenvoudige taak, omdat er sprake is van een grote verscheidenheid aan ruimtelijke opgaven, vaak met versnipperd grondbezit en verschillende ontwikkelaars.

De rol van het supervisieoverleg komt het best tot zijn recht in de programmatische en de stedenbouwkundige fase van de projecten, als de belangrijke keuzes nog niet vastliggen.

MAAK.Zuid

Belangrijke ontwikkelingen die aan de orde zijn gesteld in het supervisieteam MAAK.Zuid in 2020 en 2021, zijn bijvoorbeeld de gebiedsontwikkeling van het Hembrugterrein en de verbreding van de Thorbeckeweg.

Bart Duvekot en Marlies van Diest vertellen in deze video over de spannende, op de toekomst gerichte gebiedsontwikkeling van het Hembrugterrein.

 

MAAK.Centrum

Maak.Centrum regelt de ruimtelijke kwaliteitssturing in het vroegere Inverdan programmagebied, uitgebreid met de ontwikkelgebieden Aris van Broekweg, Centrum Oost, Oostzijde en Westzijde (tussen Pr. Bernhardbrug en Den Uylbrug) en Kleurenbuurt.

Het gebied leent zich bij uitstek voor de in Zaanstad gewenste verdichting en verstedelijking. Daarnaast wordt gewerkt aan een kwaliteitsimpuls in de gebieden die direct tegen het centrum aanliggen. 

Supervisie MAAK.Centrum beoordeelt plannen en initiatieven en adviseert bij de totstandkoming van inrichtingsplannen. Gelet op de omvang en grootte van het gebied zijn er het afgelopen jaar afspraken gemaakt met de afdeling Vergunningen en AWMZ om bepaalde aanvragen direct door te zetten naar AWMZ. Dit komt ten goede van de doorloop in tijd van aanvragen.

Voorbeelden van succesvolle projecten:

• Catharinatoren: een plan van 103 appartementen aan de Houtveldweg, passend in de reeks gebouwen tussen AH-gebouw en Stadhuis.
• Houthavenkade; transformatie van oud bedrijventerrein waar circa 700 woningen gerealiseerd worden. Deze ontwikkeling markeert de zuidelijke entree van het centrum van Zaandam.
• Badhuisweg; 120 sociale woningbouwappartementen op de kop van het Zaaneiland.

Daarnaast zijn er vele kleinere initiatieven, waar sturing aan de voorzijde van de planontwikkeling veel kwaliteit oplevert.

MAAK.Midden

In MAAK.Midden werd verder gewerkt aan het Perspectief en de Strategienota Kogerveldwijk. In deze wijk worden ruim 2500 woningen en bijbehorende voorzieningen toegevoegd rond de knooppuntontwikkeling van het station Kogerveld. De afdeling Erfgoed heeft een Cultuurhistorische Verkenning opgesteld voor de Kogerveldwijk en de Boerejonkerbuurt, waar het supervisieteam ook bij betrokken is.

Andere bouwinitiatieven waarover geadviseerd werd zijn o.a.:

• Zwembad de Slag; een overdekt zwembad met bijbehorende voorzieningen op het sportpark Hoornseveld, ingepast in een gebiedsvisie voor het nieuwe sportpark.
• Het perspectief Kogerveldwijk onderscheidt twee stadsbeelden. Er is een stedelijk dichtbebouwd stadsbeeld gelegen aan de Zaan en een meer planmatig groener stadsbeeld verder van de Zaan af. Hofwijk Noord bevindt zich in de zone van het dichtbebouwde stadsbeeld en is verder uitgewerkt in een stedenbouwkundig plan met 750 woningen.

 

 

Oostzijderveld

Voor de planontwikkeling van het Oostzijderveld waren 2020 en 2021 een intensieve jaren. De omgevingsvergunning voor het eerste blok werd aangevraagd en inmiddels is de bouw in volle gang. Ondertussen was er van allerlei voortschrijdend inzicht. Bij de ontwikkelende partijen, over programma en woningtypologie. Bij de gemeente, over de aansluitingen op het sportpark Hoornseveld en de Heijermansstraat. 

 

MAAK.Noord

In MAAK.Noord zullen er ongeveer 5000 woningen toegevoegd worden. Het gebied kenmerkt zich door de grote verscheidenheid in ruimtelijke milieus: een combinatie van kleinschaligheid, natuur, stedelijkheid met goede voorzieningen en een uniek winkelaanbod.

Het project Meneba is een mooi voorbeeld van de ontwikkeling in Noord: de transformatie van een fabriekscomplex naar 622 woningen en 7.900 m² bvo aan stedelijke voorzieningen. Het bestaande industrieel erfgoed krijgt daarin een nieuwe bestemming en de relatie met het water is een belangrijk thema.

Voorbeelden van succesvolle projecten:

• Het (al genoemde) project Meneba.
• De Durghorst; een combinatie van een woongebouw met een cultureel centrum, waarbij de woningbouwvereniging en de gemeente een gedeelde opdrachtgeversrol vervullen.

 

Kreekrijk

Aan de westzijde van Assendelft Noord wordt sinds een aantal jaren hard gewerkt aan de ontwikkeling van het plan Kreekrijk. In het gebied komen pakweg 950 woningen, in allerlei denkbare typen en prijsklassen. De woningen van het eerste deelplan zijn inmiddels bewoond.

Kreekrijk is opgezet met veel oog voor de oorspronkelijke landschappelijke structuur van het gebied. Het oude kavelpatroon met de kenmerkende slotenstructuur is goed herkenbaar in de wijk. Bijzonder is de grillig ogende ligging van het park, als een echo van vroegere doorbraken van de zee. 

Van meet af aan heeft de beoogde nieuwbouw in Kreekrijk het label ‘ontspannen landelijk Zaans woonmilieu ’ meegekregen. De architecten die in de wijk aan de slag gaan worden uitgedaagd om zich uit te spreken over de betekenis van dit thema ten aanzien van vorm, kleur, materiaalgebruik en detaillering. In de stedenbouwkundige setting is beweeglijkheid in de rooilijn en een groene overgang openbaar/particulier terrein van groot belang.

 

HoogTij

Marlies van Diest en Bart Duvekot zitten in het team Supervisie HoogTij en vertellen hier over dit gebied.

 

Deelname werkgroep ‘toolbox funderingswoning’

De pilot Versterken en Verduurzamen is een initiatief van de Gemeente Zaanstad, de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en Bouwend Nederland. Het doel van de pilot was een versnelling teweeg te brengen in de opgave van het funderingsherstel voor de gemeente Zaanstad met het kiezen voor een andere aanpak. Hierbij is gekeken naar de kansen van sloop/nieuwbouw, waarbij de woning met funderingsproblemen vervangen wordt door een duurzame nieuwbouwwoning.

In het kader van deze pilot is voor een locatie (aan de Dorpsstraat 196 – 198 te Assendelft) vanuit de welstandscommissie bijgedragen aan het tot stand komen van een kavelpaspoort en het uiteindelijke ontwerp. Hierbij is integraal samengewerkt met de bouwer, architect en de gemeentelijke stedenbouwkundige om een plan met voldoende ruimtelijke kwaliteit binnen de financiële mogelijkheden te realiseren.

In de volgende fase wordt gewerkt aan het ontwikkelen van een zogenaamde “toolbox” waarin ruimtelijke uitgangspunten worden benoemd voor verschillende soorten locaties in de stad. Op deze manier kan door een bepaalde mate van standaardisatie bij aanvragen in het kader van funderingsherstel sneller worden geschakeld.

Deelname selectiecommissie Rode Buurt 

Zaandam heeft veel woonwijken uit de vroege twintigste eeuw, gebouwd tussen 1900 en 1945. Onder andere als gevolg van de huidige verduurzamingsopgave staan veel van deze wijken onder druk en worden woningen op grote schaal gerenoveerd, of gesloopt ten behoeve van nieuwbouw. Een aantal van deze wijken bezit echter bijzondere cultuurhistorische waarde, zo blijkt uit de cultuurhistorische inventarisatie en waardebepaling van de Zaanse vroeg twintigste-eeuwse wijken zoals die door de gemeente is opgesteld. Daarom wordt door de gemeente het gesprek aangegaan met woningbouwcorporaties, die veel van de woningen in deze wijken in hun bezit hebben. Samen kijken ze hoe de bijzondere karakteristieken van deze wijken kunnen worden behouden. De commissie heeft hier in het voorjaar van 2021 een bijdrage aan geleverd door haar kennis en expertise in te zetten tijdens de aannemersselectie van de Rode Buurt. Door verschillende aannemers zijn plannen ingediend, waarin op heel diverse manieren werd omgegaan met de bestaande woningen. 

Natasja Hogen nam, samen met vakspecialisten erfgoed en stedenbouw van de gemeente, deel aan de procedure. ‘De Rode Buurt is een van de best bewaarde arbeiderswijkjes van Zaanstad. Renovatie van de Rode Buurt is door de technische staat noodzakelijk, maar ook ingrijpend. Door al tijdens de aannemersselectie de gemeente en de eigenaar van de woningen van advies te voorzien kunnen we sturen op het behoud van de bijzondere kenmerken van de wijk’, aldus Natasja Hogen, erfgoeddeskundige van de commissie.

Beleidsontwikkeling erfgoed en culthuurhistorie

MOOI Noord-Holland heeft de laatste jaren geregeld projecten uitgevoerd voor de gemeente Zaanstad op het gebied van cultuurhistorie en monumenten. Als argumentatie voor het aanwijzen van gemeentelijke monumenten maakte MOOI Noord-Holland tal van redengevende omschrijvingen. In 2020-2021 zijn – vaak in samenspraak met de historische verenigingen – vooral redengevende omschrijvingen gemaakt van schoolgebouwen en gebouwen uit de wederopbouwperiode. 

 

 

Hier kijken we met Marlies van Diest en Bart Duvekot op de achterkant van het lint van Assendelft. Ziet u ook het kruissteekpatroon, kenmerkend voor Zaanstad? Klik op de afbeelding voor een video. 

Daarnaast vroeg de gemeente ons om meer gebiedsgerichte cultuurhistorische verkenningen op te stellen, omdat het behoud van de Zaanse identiteit één van de uitgangspunten is van Zaanstad. Het doel van de cultuurhistorische verkenningen is om te inspireren, om handvatten mee te geven aan het begin van het proces van ontwikkelingen en om als onderlegger te dienen voor bestemmingsplannen om zo de cultuurhistorische waarden in het gebied te borgen. Hierbij wordt de overgang naar de omgevingswet een interessante opgave: welke regels koppelen we straks aan de cultuurhistorische waarden om deze te borgen in het omgevingsplan? Een interessante zoektocht.

 

Evaluatiegesprek portefeuillehouder  

Als onafhankelijk adviseur dragen wij bij aan een goede omgevingskwaliteit in uw gemeente. Die zorg delen we samen met de initiatiefnemers en met u. Elk jaar bespreken we tijdens een evaluatiegesprek met de portefeuillehouder de belangrijkste ontwikkelingen binnen uw gemeente en formuleren we aandachtspunten voor de toekomst. Op 14 december vond dit jaarlijkse evaluatiegesprek plaats over het jaar 2021. De belangrijkste uitkomsten van dat gesprek zijn:

Complimenten over het mooie, compacte en goed leesbare verslag. De dynamiek in Zaanstad blijkt uit dit verslag en ook de wethouders onderstrepen de fijne samenwerking.

Er is begrip voor de aanbeveling om het vooroverleg in ere te herstellen, maar getracht wordt om de advisering vroeg in het proces als onderdeel van de pilot ‘Omgevingstafel’ verder uit te werken.

De signaalfunctie van de commissie wat betreft woonkwaliteit en de inrichting van de buitenruimte wordt gewaardeerd.

Ook het belang van ondersteuning door een vakspecialist ‘duurzaamheid’ wordt onderkend, waarbij de twee systemen van supervisieteams en gemeentelijke adviescommissie goed op elkaar afgestemd en geïntegreerd moeten worden om dubbel adviseren te vermijden.

Overige aanbevelingen door de commissie

De adviescommissie welstand en monumenten doet – vanuit haar ervaringen en inzichten – nog de volgende aanbevelingen:

• Samenwerking is het motto van de commissie. In het streven naar kwaliteit is samenwerking met alle partijen in een complexe omgeving, belangrijk om resultaten te bereiken. We bereiken het beste resultaat door in een vroegtijdig stadium met elkaar in gesprek te gaan. Om die reden zou het goed zijn als het vooroverleg nieuw leven in wordt geblazen.
• Een goede inpassing valt of staat bij een goede inrichting van de buitenruimte. Of deze buitenruimte nu openbaar is of privé; met de inrichting is veel groene kwaliteit te behalen. De commissie wordt nu nog in deze rol beperkt. 
• Het beoordelen/ toetsen van de woonkwaliteit is geen formele bevoegdheid van de commissie. Tegelijk zien wij tweewekelijks vele bouwaanvragen langskomen die ‘bestemmingsplan-technisch’ zijn toegestaan maar waar de woonkwaliteit zeer te wensen overlaat. Slaapkamers zonder toetreding van licht en lucht; het zijn de krotten van de toekomst. Dit is een grote zorg van de commissie. 
• Na een goed gesprek met het team duurzaamheid van de gemeente hebben we afgesproken om de verduurzamingsopgave behalve als een technische en financiële opgave ook als een ontwerpopgave te beschouwen en de onderlinge samenwerking te stimuleren. We zien de mogelijkheid om, net als de vakspecialisten stedenbouw en erfgoed die de commissie ondersteunen, ook een vakspecialist duurzaamheid aan te laten schuiven. De optelsom telt tenslotte. 
• In het nieuwe gemeentelijke instrumentarium en met name in de omgevingsvisie en het omgevingsplan worden nieuwe kaders, doelen en regels ontwikkeld. Uw commissieleden – onze adviseurs – worden graag betrokken bij de ontwikkeling van deze kaders. We hebben inmiddels ruime ervaring opgedaan bij het ontwikkelen van nieuwe minder gedetailleerde en op maatschappelijke doelen en rendement gebaseerde kaders. Deze knowhow stellen we graag ter beschikking.
• Vóór de invoeringsdatum van de Omgevingswet zal de gemeenteraad een gemeentelijke adviescommissie moeten instellen. Deze gemeentelijke adviescommissie zal de opvolger worden van de bestaande adviescommissies voor welstand en monumenten. Wij kunnen ons voorstellen dat deze commissie voorlopig min of meer dezelfde taakomschrijving meekrijgt als de voorgaande commissie, ook omdat veel van het huidige beleid ook min of meer beleidsneutraal wordt overgezet. Toch raden wij u aan de inzet op een vroegtijdige en brede advisering verder door te zetten. 
• Bovendien zien wij dat er belangrijke aspecten kunnen meeliften bij de advisering. Een belangrijke factor voor ruimtelijke kwaliteit is de toekomstwaarde. Het belang hiervan zal de komende jaren uiting krijgen in een grotere aandacht voor duurzaamheid, biodiversiteit, klimaatadaptatie, natuurinclusief bouwen, respect voor landschap, water en bodem, en op het sociale vlak toename van de aandacht voor participatie en kansengelijkheid. Het zijn onderwerpen die onze adviseurs zich als specialisten eigen maken om als vanzelfsprekend bij de advisering te betrekken. 
• Er speelt op dit moment veel als het gaat om de verankering van erfgoed in het toekomstige omgevingsbeleid en dit vergt veel van de erfgoedspecialisten bij gemeenten. Onze ervaring is dat er op veel plekken tekort aan capaciteit is. Bovendien is menskracht moeilijk te vinden. Met het Steunpunt Monumenten & Archeologie Noord-Holland proberen we waar het kan binnen bepaalde grenzen ondersteuning te bieden. Laat vooral weten wanneer hulp gewenst is.

Tot slot 

Met dit jaarverslag geven we inzicht in de manier waarop de adviescommissie welstand en monumenten Zaanstad aan de hand van de geldende beleidskaders adviseert over goede omgevingskwaliteit binnen uw gemeente. Dit is een doel waar wij ons graag voor inzetten en aan bijdragen. We doen dat zoveel mogelijk in het openbaar en in dialoog met betrokkenen. 

De plannen in dit jaarverslag zijn slechts een greep uit de vele uiteenlopende plannen waarover de commissie dit jaar heeft mogen adviseren. Wij nodigen u van harte uit om in 2022 (digitaal) bij ons binnen te lopen en zelf te ervaren hoe boeiend en genuanceerd de advisering over omgevingskwaliteit is.